Automatización · Empresas constructoras

En su empresa constructora ya no se pierde ninguna información entre la obra y la oficina.

La automatización en una empresa constructora conecta los sistemas que ya utiliza y se encarga del recorrido desde la consulta hasta la factura final, sin que todos tengan que aprender un software nuevo. En concreto, gestiona presupuestos con cadena de seguimiento, adicionales con plazos y fotos de obra que se archivan solas.

El problema

La obra avanza, la oficina no da abasto.

Las cuadrillas están fuera, el teléfono suena y por la tarde se acumula un montón de papeles y fotos en la oficina. Lo que no se resuelve enseguida se pierde de vista: consultas, adicionales, justificantes.

  • 01Las consultas llegan por teléfono, correo electrónico y de viva voz, y una parte se pierde antes incluso de que salga un presupuesto.
  • 02Los presupuestos se envían y nunca se les hace seguimiento, y el encargo se lo lleva el competidor que volvió a ponerse en contacto una vez más.
  • 03Los adicionales se acuerdan de palabra en la obra, pero no se notifican ni se documentan, y al final falta dinero en la factura final.
  • 04Los libros de obra, las fotos y los albaranes están repartidos en cinco móviles y tres carpetas, y ante una reclamación por defectos la oficina se pasa horas buscando.
Casos de uso
01

Lo que automatizamos en concreto en las empresas constructoras.

Cinco recorridos que quedan pendientes en casi cualquier empresa de construcción. Cada uno de ellos se puede implementar por separado, con sus sistemas existentes.

01

De la consulta al presupuesto con cadena de seguimiento

Cada consulta llega automáticamente al CRM, con el oficio, el objeto y la persona de contacto. Tras el presupuesto arranca una cadena de seguimiento: recordatorio a los pocos días, correo de seguimiento, tarea pendiente para la dirección de obra o el jefe. Ningún presupuesto queda ya sin respuesta.

Ahorro 2–4 h por semana
02

Gestión de adicionales con plazos

El jefe de obra notifica el adicional mediante un formulario en el móvil, el sistema lo crea en el proyecto, genera el aviso de adicional y controla los plazos del contrato de obra o de la VOB/B. Usted ve en todo momento qué adicional está notificado, ofertado o encargado.

Efecto Ningún adicional se pierde
03

Documentación de obra que se archiva sola

Las fotos y los partes diarios del móvil se asignan automáticamente al proyecto de obra correcto, se ordenan por fecha y se guardan en su archivo de proyectos, por ejemplo en SharePoint. Ante una reclamación por defectos o una consulta, la documentación se encuentra en minutos en lugar de horas.

Ahorro 1–2 h por semana y obra
04

Documentos de subcontratistas y proveedores

Certificados de exención, certificados de estar al corriente, certificados A1: el sistema controla las vigencias, solicita automáticamente al subcontratista los justificantes que caducan y le avisa cuando falta algo, antes de que la cuadrilla esté en la obra.

Efecto Justificantes sin lagunas
05

Certificaciones y partidas pendientes

Según el avance de obra o el plan de pagos, el sistema le recuerda las certificaciones que vencen y prepara el borrador con los datos del proyecto. Las partidas pendientes se reclaman de forma automática y cortés, antes de que lastren su liquidez.

Efecto El dinero entra antes
Herramientas

Software para empresas constructoras: automatización con lo que ya utiliza.

No colocamos una nueva solución aislada junto a su software sectorial. Conectamos el CRM, el correo electrónico, el archivo y el cálculo de forma que los datos solo se introduzcan una vez.

Pieza de conexión
n8n como eje central

n8n conecta el CRM, el buzón de correo, el software sectorial y el archivo, alojado en Alemania si así lo desea. Sobre esa base se ejecutan la cadena de seguimiento, el archivo de fotos y el control de plazos, sin que nadie tenga que hacer clic.

Estándar de oficina
Microsoft 365 y SharePoint

Muchas empresas de construcción trabajan desde hace tiempo con Outlook, Teams y Excel. Nosotros construimos sobre ello: carpetas de proyecto en SharePoint, archivo automático de informes y fotos, aprobaciones directamente en Teams.

Visión general
Automatización de procesos de NordFlux

Qué recorrido va primero lo decide el cuello de botella, no la herramienta. En la página de resumen mostramos cómo analizamos, priorizamos y automatizamos procesos a precio cerrado.

Así trabajamos

El modelo de 30 días.

Del análisis inicial a la automatización en funcionamiento en 30 días, a precio cerrado en lugar de una hoja de horas abierta.

1

Análisis inicial gratuito

60 minutos, sin compromiso. Repasamos su recorrido desde la consulta hasta la factura final y encontramos el proceso que más tiempo o dinero le cuesta.

2

Concepto y precio cerrado

Recibe un presupuesto con alcance fijo y precio fijo. En él consta qué sistemas conectamos y qué funcionará de forma automática al final.

3

Implementación en 30 días

Construimos la automatización y la probamos con sus casos reales, junto con la oficina y la dirección de obra. La actividad continúa con normalidad mientras tanto.

4

Entrega y control

Recibe documentación y formación, y cada automatización es rastreable. Usted mantiene el control y puede seguir trabajando por su cuenta.

Cuando debe ampliarse

Más que la construcción: automatización para toda la empresa.

Contabilidad, personal, flota de vehículos: los mismos módulos también funcionan fuera de la obra. En la página de servicio Automatización de procesos verá el panorama completo.

Ver la automatización de procesos
Análisis inicial gratuito

¿Qué proceso le está costando ahora mismo más horas a su oficina?

En el análisis inicial gratuito (60 minutos, sin compromiso) repasamos sus procesos entre la obra y la oficina. Después sabrá qué merece la pena hacer primero y cuánto cuesta a precio cerrado.

  • Precio cerrado en lugar de una hoja de horas abierta
  • Sus datos permanecen en sus sistemas, alojamiento en Alemania posible
  • Usted mantiene el control y puede seguir trabajando por su cuenta
Preguntas frecuentes
05

Lo que suelen preguntar los constructores.

Müssen wir für die Digitalisierung unsere Bausoftware wechseln?

Nein. Wir automatisieren um Ihre bestehende Branchensoftware, Ihr E-Mail-Postfach und Ihre Ablage herum. Die Digitalisierung im Bauunternehmen scheitert selten an der Software selbst, sondern an den Lücken dazwischen, und genau die schließen wir.

Lohnt sich ein CRM für ein Bauunternehmen mit 10 bis 50 Mitarbeitern?

Ja, sobald regelmäßig Anfragen versanden oder Angebote nicht nachgefasst werden. Ein CRM mit Automatisierung sorgt dafür, dass jede Anfrage erfasst und jedes Angebot nachgefasst wird. Der Nutzen entsteht weniger durch die Software als durch die Nachfass-Kette dahinter, und die richten wir ein.

Wie kommen Baustellenfotos automatisch in die richtige Projektakte?

Der Bauleiter lädt Fotos und Berichte über eine einfache App oder einen Teams-Kanal hoch, die Automatisierung ordnet sie anhand von Bauvorhaben und Datum zu und legt sie in der Projektablage ab. Niemand muss abends Fotos vom Handy sortieren, und bei einer Mängelrüge ist die Doku vollständig.

Hilft Automatisierung auch bei Nachträgen und VOB-Fristen?

Ja, beim Organisatorischen: Nachträge erfassen, Anzeigen erzeugen, Fristen und Status überwachen. Was inhaltlich in Anzeige und Nachtragsangebot gehört, klären Sie mit Ihrem Baujuristen. Wir liefern keine Rechtsberatung, sondern sorgen dafür, dass kein Nachtrag und keine Frist mehr liegen bleibt.

Was kostet die Automatisierung in einem Bauunternehmen?

Wir arbeiten zum Festpreis: Nach der kostenlosen Erstanalyse bekommen Sie ein Angebot mit festem Preis und festem Umfang. Typisch ist der erste Baustein in 30 Tagen umgesetzt, danach entscheiden Sie, ob und wo es weitergeht. Sie wissen also vorher, was es kostet, statt einen offenen Stundenzettel zu bezahlen.

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