No es una conversación de ventas, sino un primer paso concreto: qué obtiene en el análisis inicial gratuito, qué necesitamos para ello y qué ocurre después.
Muchos dudan en el primer contacto porque esperan una conversación de ventas. Es comprensible. Pero el análisis inicial gratuito es justamente lo contrario. Es un primer paso concreto al final del cual usted dispone de una valoración honesta, incluso si al final no se concreta ningún proyecto con nosotros.
Se trata de revisar juntos sus procesos y encontrar el proceso que más conviene abordar primero. No se trata de venderle software que no necesita. Si el consejo más honesto es que una automatización no resulta rentable en este momento, también se lo decimos. Esta exigencia tiene una razón sencilla: una recomendación que no se sostiene le cuesta dinero a usted y a nosotros la confianza. No queremos ninguna de las dos cosas. Por eso el análisis inicial está concebido deliberadamente como una asesoría y no como un cierre de contrato encubierto.
La cita sigue una línea sencilla:
Al cabo de los 60 minutos sabe qué proceso conviene abordar primero y con qué orden de magnitud debe contar. Sin compromiso.
Ningún pliego de condiciones preparado. Basta con que conozca su día a día y traiga algunos ejemplos de rutinas molestas. Cuanto más concreto sea el ejemplo, más sólida será la valoración. Los documentos son bienvenidos, pero no son un requisito.
Usted decide con calma. Si quiere seguir adelante, planificamos el primer flujo de trabajo, que por regla general está en producción en unos 30 días. Lo que cuesta aproximadamente puede leerlo de antemano en nuestro artículo al respecto, qué cuesta la automatización. Reserve una cita directamente a través de la página de contacto.
No sale de la cita con una corazonada, sino con tres cosas tangibles: una recomendación clara sobre qué proceso conviene abordar primero, un orden de magnitud honesto del esfuerzo y el beneficio, y una primera indicación de si la asesoría puede financiarse y cómo. Con ello puede decidir con calma, también en contra de un proyecto.
En el análisis inicial no se trata de profundizar en todo hasta el último detalle, sino de encontrar la mayor palanca. Para ello no hace falta un pliego de condiciones, sino su mirada sobre el día a día y algunos ejemplos concretos. La profundidad llega después, en la planificación del primer flujo de trabajo. Los 60 minutos sirven para fijar la dirección correcta.
El análisis inicial mejora cuanto más cerca de la mesa están las personas que conocen de verdad el día a día. Una persona con capacidad de decisión, que pueda decir si un proyecto se aborda, ahorra después una vuelta. Igual de valiosa es una persona de la práctica que realiza el proceso a diario y conoce las excepciones que no figuran en ninguna descripción. Quien reúne ambas cosas en una sola persona está en ventaja, aunque a menudo vale la pena acudir de dos en dos. Aproveche la cita hablando con franqueza de lo que molesta, también de las cosas que parecen demasiado pequeñas para un proyecto. Justo ahí suele estar el primer paso que merece la pena. Tenga a mano uno o dos ejemplos concretos con los que podamos recorrer juntos el proceso. Eso convierte una conversación general en una valoración sólida.
Sí. El análisis inicial de unos 60 minutos es gratuito y sin compromiso. No genera ninguna obligación de iniciar un proyecto.
No. Basta con que conozca su día a día y traiga algunos ejemplos de rutinas que consumen tiempo. Los documentos ayudan, pero no son un requisito.
Entonces se lo decimos con honestidad. Una recomendación que no es rentable no ayuda a nadie. Eso también es un resultado legítimo del análisis inicial.
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Reserve un análisis inicial gratuito. 60 minutos, una valoración honesta, sin compromiso.
