Мы обучаем ваш персонал работе с Microsoft Copilot, потому что этот инструмент уже доступен в вашей среде Microsoft 365 и не требует внедрения нового программного обеспечения. Практика проходит на ваших собственных предложениях, протоколах и письмах, распределённая на короткие встречи в течение четырёх недель. В конце руководство получает письменный план действий.
Большинство обучающих программ по ИИ представляют собой один день лекций с множеством примеров и ни одного контактного лица после. Но первый вопрос в повседневной работе возникает как раз тогда, когда тренер уже уехал.
Фиксированный процесс, фиксированная цена 1500 евро без НДС, никакого открытого учёта часов. Восемь часов образуют выделенный лимит, и после каждой встречи вы получаете короткое письмо о текущем статусе.
Мы выясняем, подходит ли программа: сколько у вас пишут, документируют и исследуют, сколько сотрудников должно участвовать и используется ли Microsoft 365. Если программа не подходит, мы скажем об этом на встрече, а не в коммерческом предложении.
Общее начало для всех, кто может присутствовать, удалённо через Teams. После этого решаете вы: если вы откажетесь, мы ничего не выставим к оплате. Если вы подтвердите участие, только после этого мы вместе с вашим ИТ-отделом заходим в тенант; до этого момента мы не трогаем вашу среду.
Три блока по отделам на основе вашего собственного материала, а также четыре открытые консультационные сессии. Мы назначаем встречи с учётом вашего рабочего процесса, даже рано утром или после работы, и все филиалы участвуют вместе.
В конце вы получаете в письменном виде, что теперь работает по-другому в компании, на каком этапе находится каждый отдел и какие три следующих шага дали бы наибольший эффект. Документ, с которым можно аргументировать внутри компании. Как действовать дальше, решаете вы.
Пять блоков, фиксированный порядок, одна цена. Всё проходит через Teams, поэтому неважно, находится ли ваш персонал в одном офисе или в пяти.
Девяносто минут удалённо для всех, кто хочет присутствовать: что ИИ реально умеет делать сегодня в офисной работе, где он систематически ошибается и что уже покрывает ваша лицензия Microsoft 365. Нет ни ограничения, ни списка регистрации. Кто не может присутствовать на встрече, получает запись.
Эффект Единый уровень знаний во всей компанииКомпании с несколькими филиалами иначе платят дважды: один раз за тренера в каждом филиале и второй раз за время в пути участников. Поскольку все встречи проходят через Teams, бухгалтерия филиала А оказывается в одном блоке с бухгалтерией филиала Б. Это не только экономит на поездках, но и выравнивает подход к работе между филиалами.
Эффект Одна программа вместо обучения в каждом филиалеТри блока по отделам по 60 минут каждый, всегда на том, что действительно актуально для группы: предложения, спецификации услуг, протоколы совещаний, поступившие заявки на работу. Разница с обучением на абстрактном инструменте здесь решающая: тот, кто увидел функцию на примере, может её повторить. Тот, кто применил её к своему документу, пользуется ею и на следующий день.
Экономия 2–4 ч в неделю на человека на письменных задачахЧетыре открытые встречи по 30 минут, распределённые на весь срок программы, без регистрации и без объяснения причин. Каждый приходит с конкретным случаем и уходит с ответом. Именно этот блок является причиной того, почему программа длится четыре недели, а не один день.
Эффект Помощь в момент возникновения проблемыЦентр администрирования Microsoft 365 показывает, сколько из ваших лицензированных пользователей реально активны, в разбивке по приложениям. Мы вместе с вами читаем этот отчёт в начале и в конце программы. В итоге у вас остаётся конкретная цифра, а не опрос удовлетворённости из учебного зала.
Эффект Доказуемое значение до и послеТри формата отличаются не только размером группы, но и тем, что остаётся в итоге: упорядоченное внедрение Copilot, команда, использующая ИИ в повседневной работе, или собственные внутренние эксперты в компании.
Все цены без НДС, плюс командировочные расходы для очных встреч. Никаких скрытых часов. Бесплатная вводная встреча
Обучение ИИ должно проходить на инструменте, которым вашим сотрудникам разрешено пользоваться и в следующий понедельник. Для компаний с Microsoft 365 это Copilot.
ИнструментCopilot встроен в Word, Outlook, Teams и SharePoint и работает в вашем собственном тенанте. Не нужно закупать, согласовывать и заново оценивать программное обеспечение с точки зрения защиты данных. Что именно покрывает ваша лицензия, мы уточняем при проверке тенанта.
Некоторые пробелы в знаниях невозможно закрыть обучением, потому что знания находятся в руководствах, устаревших системах и в головах людей. Для этого существует внутренний ИИ-ассистент по знаниям, отвечающий на основе ваших собственных документов. Это отдельный проект, не входящий в данную программу.
Повторяющиеся процессы между системами остаются ручной работой, независимо от того, насколько хорошо кто-то владеет ИИ. Именно такие процессы регулярно попадают в итоговый план действий. Передать их можно только через автоматизацию.
Copilot-старт предполагает, что в компании используется Microsoft 365 и что там много пишут и документируют. Если это не так, консалтинг по ИИ сначала определяет, в чём для вас реальная польза, прежде чем кого-то обучать.
На вводной встрече продолжительностью 30 минут мы выясняем, подходит ли вашему персоналу Copilot-старт или очный день обучения, и когда реалистично начать. Без обязательств, и если это не подойдёт, мы вам об этом скажем.
Copilot-старт стоит 1500 евро без НДС по фиксированной цене, независимо от того, сколько сотрудников участвует. Сюда входят вводная встреча продолжительностью 90 минут, проверка лицензий и тенанта, три блока по отделам, четыре консультационные сессии и письменный план действий. Командировочные расходы не возникают, так как программа проходит удалённо. Точка выхода находится после вводной встречи: если вы откажетесь на этом этапе, счёт вам не выставят. Очный день обучения, напротив, стоит от 1000 до 2900 евро без НДС в зависимости от размера группы, плюс командировочные расходы.
День стоит 1000 евро без НДС для группы до 4 человек, 2000 евро для группы до 8 и 2900 евро для группы до 12 человек. Цена указана за всю группу; при двенадцати участниках это составляет примерно 242 евро на человека. Практика проходит на ваших собственных документах, содержание которых мы заранее согласовываем на вводной встрече. Командировочные расходы добавляются отдельно, о них мы сообщаем заранее.
Это зависит от того, где находятся ваши сотрудники и когда возникают вопросы. Copilot-старт распределяет время на короткие встречи в течение четырёх недель и резервирует четыре открытые консультации, потому что решающий вопрос часто возникает лишь неделю спустя, при работе над собственным предложением. Это подходит для распределённых филиалов и крупного персонала. День обучения собирает группу до двенадцати человек за одним столом на один день и подходит, когда команда находится в одном месте и хочет спокойно потренироваться вместе.
Да, и для нас это обычный случай. Все встречи проходят через Teams, поэтому ваши филиалы участвуют в одних и тех же блоках вместе, и никому не нужно куда-то ехать. Для распределённых компаний это обычно более выгодный путь, чем очное обучение в каждом филиале отдельно. Если ваши сотрудники находятся в разных часовых поясах, мы планируем встречи соответствующим образом.
Программа становится целесообразной примерно с пятнадцати сотрудников, жёсткого верхнего предела нет. В вводной встрече может участвовать кто угодно, поскольку это видеоконференция без ограничения по числу участников. Для блоков по отделам идеальны группы от четырёх до восьми человек, чтобы каждый успел поработать со своим документом. При более крупном персонале мы вместе с вами выбираем три отдела, где эффект будет наибольшим.
По отчёту об использовании в центре администрирования Microsoft 365, который показывает лицензированных и реально активных пользователей по каждому приложению. Мы вместе читаем его в начале и в конце программы, чтобы у вас была цифра до и цифра после. Дополнительно вы получаете письменный план действий, в котором указано, какой отдел теперь выполняет какие задачи по-другому. Опрос удовлетворённости после семинара этого не заменяет, потому что он измеряет только настроение во время встречи.
