Slush 2025: ИИ против бумажного завала

Slush в Хельсинки — это другой мир. Десятки тысяч людей, целый зал, наполненный энергией, и повсюду разговоры о технологиях, которые у нас всё ещё считаются делом далёкого будущего. Я вернулся с осознанием, которое с тех пор меня не отпускает, и оно связано не столько с инструментами, сколько с настроем.

Другой мир

На международном уровне цифровизация продвинулась гораздо дальше, чем готов признать типичный немецкий средний бизнес. В Хельсинки совершенно естественно говорят об ИИ в повседневной работе, об агентах, которые берут на себя целые процессы, о данных, которые готовят решения. У нас же во многих местах всё ещё царит бумажный завал. Документы перепечатываются вручную, согласования ходят по электронной почте вдоль и поперёк, и самое ценное на предприятии, время сотрудников, утекает в рутину.

На Slush мне стало ясно, насколько велик этот разрыв на самом деле. Речь идёт не о нескольких месяцах отставания, а о другом образе мышления. Там спрашивают «что мы можем на этом построить», у нас же часто сначала спрашивают «во что нам это обойдётся, если что-то пойдёт не так».

Бумажный завал — не приговор

Поначалу это звучит отрезвляюще, но на деле всё наоборот. Разрыв означает, что у нас рычаг огромен. Тот, кто сегодня автоматизирует первый процесс, часто получает больше, чем цифрово продвинутая компания со своим пятым проектом оптимизации. У нас низко висящие плоды ещё висят на дереве.

Я вижу это почти в каждой первой беседе. Есть тот самый процесс, который каждый день съедает часы, и никто его не трогал, потому что «мы всегда так делали». Именно с этого я и начинаю. Не с большой программы трансформации, а с одного шага, который сразу ощутимо разгружает.

Что меня действительно впечатлило

В итоге больше всего меня тронули не сцены и не стартапы. Это были люди. Так увлечённые новым, так открытые к тому, чтобы просто что-то попробовать, без немецкого рефлекторного вопроса «а что, если пойдёт не так». Это любопытство заразительно, и, честно говоря, именно его мне здесь иногда не хватает.

Я не думаю, что этот настрой можно перенять один в один. Заботы среднего бизнеса реальны: защита данных, зависимость, ограниченные бюджеты. Но воодушевление можно перевести во что-то, что ощущается надёжным.

Что я вынес из этого для среднего бизнеса

Именно в этом моя задача. Я привожу искру из таких мест, как Slush, и перевожу её в реальность северогерманского предприятия. В прагматичные шаги вместо громких обещаний. В фиксированную цену вместо открытого риска. В немецкий суверенитет над данными вместо чёрного ящика. И в уверенность, что Вы сохраняете контроль, даже когда техника становится умнее.

Так из «увлекательно, но рискованно» рождается проект, который средний предприниматель действительно запускает. Именно этот перевод и есть причина, по которой я езжу на такие мероприятия.